Konpainia sortu baino askoz lehenago, 2001az geroztik mundu osoko bezeroei laneko arropa onena fabrikatzera eta eskaintzera dedikatzen den talde profesional bat dago, ahalegin luze eta etengabeen bidez, eta bezero anitzen aitorpen eta laguntzaren bidez, 2007an sortu zen Oak Doer Hebein kokatuta. Probintzia, OEM negozioaz gain, Oakdoerrek produktu-merkatu jakin baterako helburu, estrategia eta ekintza-planak ulertzen ditu konpainiaren sistema estrategikoaren zati bat baino ez direla.Eta, maila guztietako plangintza estrategikoaren funtsa ezabatu beharreko mehatxuak eta aprobetxatu beharreko aukerak zehaztea da.Hori dela eta, bezeroarekin parte hartu dugu produktuaren kalitatea guztiz berritzen eta hobetzen.175 langile dituen arropa-fabrika bat dugu eta herrialde osoko 25 lantegi baino gehiagorekin lankidetzan aritzen gara; horrek esan nahi du lanegunero 4.000 produktu ekoizten ditugula.gainera, duela gutxi Vietnamgo lantegiarekin lankidetza negoziatzen ari gara.Gure urteko ekoizpena 1.000.000 pieza baino gehiagokoa da gaur egun.Baliabideen esleipen sendoaren eta ekoizpen ahalmenaren arabera, mundu osoko bezeroei kalitate onena eta entrega egonkorra onartzen dugu.Konpetentzia bereizgarriak garatzen eta mantentzen saiatzen gara: giza baliabide, finantza eta baliabide teknologiko goi mailako sorkuntzan zentratu;antolaketa-egitura eta prozesu eraginkorrak diseinatzea;eta enpresaren negozio ezberdinen artean sinergia bilatzea.Oak Doer-ek marka jabeei, banatzaileei, handizkariei eta txikizkariei laguntzeko konpromisoa hartu du, lanerako arropa diseinu eta kalitate eta errendimendu nabarmenekin.Gure berezko sisteman, Kudeaketa Helburuen arabera (MBO) helburuak ezartzeko teoriaren antolaketa aplikazio bat besterik ez da.Oakdoer-ek abantaila lehiakorraren kezka eta langilearen hazkuntza pertsonalerako (autoerrealizazioa) interesa biak daude MBOn txertatuta.Prozesu ordenatu hau gure abantaila lehiakorra indartzeko erabiltzen dugu.
Galtzak daude, eta gero ikonoak daude.Hona hemen gurea.
